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加到我的最愛  2012/3/18 AM 03:43:23
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    領導理論  1

  • 學校科技領導與管理: 理論及實務
  • 數位時代下具備教育科技標準了沒? 在中小學教育現場中,無論是校長、行政人員或是教師,都扮演了科技領導者(technology leader)的角色。有鑑於此,國際教育科技協會(International Society for Technology in Education, ISTE)所公布的全美教育科技標準(National Educational .....更多

  • 教師領導研究
  • @新世紀的學校重視高品質的教育,追求學校競爭力。在最近的學校教育改革中,仍偏重以行政領導為主的學校領導,對於教師領導的理念,仍是既新鮮且新穎的教育術語。教師領導是教育改革的產物,也是符合時代的潮流。教師領導的理念理應讓全國教育工作同仁知曉,並帶動國內教育研究者,積極進行適合我國的教師領導研究。 本書共計有十章,分成四個部份。 第一部份為教師領導理念.....更多

  • 學校領導新議題: 理論與實踐
  • 本書共分為11章,以新興的學校領導議題為焦點,探討對象包括國中、國小二種層級,也橫跨一般公立學校、特許學校、華德福學校和理念學校,亦涵蓋課程領導、以學習為中心的領導、分佈式領導、校長共治模式、教師領導等模式,適合有志於領導研究之研究生、學者,以及校長、主任、組長、教師等學校實務工者閱讀,並可作為教科書、校長及主任甄試和儲訓之參考用書。本書各章分為三個主要部分.....更多

  • 下一位CEO就是你
  • 只要比別人多努力1%,你的成就絕對會是別人的好幾倍! 33個各種不同領域的成功案例,讓你一次讀懂成功的條理與關鍵的策略,只要徹底掌握這些成功法則,靈活運用在職場競爭中,看穿成功者背後的祕密法則,你也可以是職場上的常勝軍! 五大成功法則── 戰略思考: 1. 不輸給創新市場:電梯之神-奧蒂斯 2. 從突破自己的智慧開始:華人金融大亨-蔡志勇 3. 與潮流一.....更多

  • 領導品牌
  • 本書特色 全球化的商業競爭就是品牌的競爭 從一人公司到萬人企業,在激烈競爭的全球化市場中,《品牌決定一切:只要6個步驟,讓顧客自動上門》告訴你,企業成功的唯一機會就是要在對方的意識中根深蒂固的植入你的品牌印象。 品牌只要好,不必重行銷 企業致勝的最佳捷徑就是擦亮品牌光環《品牌決定一切:只要6個步驟,讓顧客自動上門》將告訴你如何在這場品牌角力戰中成功致.....更多

  • 老子成功領導之道
  • 一本源自老子《道德經》思想,全新思維的領導聖經 在巨變社會中的新世紀的領導者,要能集思廣益、知人善任,致使人盡其才,他是一位輔導者、溝通者、團隊的組織者,並且深諳眾志成城的道理。 新時代的領導者,能具體實踐道家智慧,即使情況危如累卵,仍能善用各種資源,改造情勢;懂得創造團隊、避免衝突,知道如何順勢化解危機;他們臨危不亂、處變不驚,有著無畏於困難的自信.....更多

  • 最高領導者的條件
  • 這本書是前總統李登輝先生,以其曾經擔任國家領導人的角度為出發點,所做的經驗及其研究所寫的書,李總統努力深入人群思索,有深刻的體驗及長期的思考,希望寫出此書,能幫助民眾如何才能選出理想優秀的領導人,督促領導人做好且創造社會更多的幸福。 作者簡介 李登輝 中華民國前總統,現任群策會董事長。 .....更多

  • 7個習慣教出優秀的孩子: 領導力教育奇蹟
  • 這是一個充滿機會與挑戰的新世界,孩子的未來無法預測,而他們身處的現在一旦逝去無法重來。幫助孩子做好面對未來的準備,你要怎麼掌握這唯一的機會?成功學大師柯維帶領你,為孩子打造領導力,讓孩子擁有在未來勝出的能力。 柯維在《與成功有約》中提出成功人士的七個習慣,影響了全球千千萬萬人,至今,這七個習慣還在全球的企業、組織、政府及高等學府中廣受應用。 在一次演.....更多

  • 知識領導: 理論與研究
  • 處在知識經濟時代,做好知識管理,有效進行知識的蒐集、整理、儲存、分享和創造,是當前組織刻不容緩的重要課題;而要擴增知識管理的功效,需以知識分享氣氛為基礎,並建立成員間互信互賴的關係,這就有賴知識領導的支持,亦凸顯出知識領導的重要性。 本書是國內第一本介紹知識領導的專書,書中內容共分為七章,包含知識領導的基本概念、知識領導的立論基礎、知識領導模式的建構、知.....更多

  • 卡耐基鍛鍊自我的34堂私房學
  • 二十世紀偉大的人生導師,失敗者和受挫者的良師和救星。 美國《時代週刊》:或許,除了自由女神以外,他,就是美國的象徵! 他被譽為人類出版史上第二大暢銷書作家。 作者簡介 戴爾.卡耐基Dale Carnegie 卡耐基是二十世紀偉大的人生導師,半個世紀以來,愈來愈多的人知道他的大名。 他的著作被翻譯成十幾種語言,幾乎世界上任何一個語系都有翻譯。他.....更多

  • 領導處方箋
  • 一個人的魅力遠勝於他的權力。優秀的領導者往往可以透過自己的言行舉止和獨特的性格征服下屬的心,所以,最高超的領導藝術是讓下屬心服。 □ 領導者要放權任人 勞勃•蓋爾文一九六四年繼承父業,擔任蒙多羅娜公司的董事長。 他掌管公司以後,將權力與責任分散,以維持員工的進取心,蒙多羅娜公司從而競爭力大增,業務突飛猛進。 蓋爾文說:公司愈大,員工愈渴望分享到.....更多

  • 領導學散步
  • 散步可以學領導,領導也要學散步 從20歲到60歲,小主管到大老闆,小店到大企業, 適用於各種類型的領導者 人們應該有一起走路的經驗:主管應該與部屬一起走,女人應該與男人一起走,二十歲的科技奇才應該與五十二歲的財務長一起走。走在一起,我們會學到別人所擁有的天賦,反過來也讓我們重新發現自己的天賦。六十五歲的執行長,和他三十六歲的創業家兒子,對領導有何不同看法.....更多

  • 學校領導: 新理論與實踐
  • 領導對於組織運作與發展具有關鍵影響力,領導理論與實踐的研究因而甚為必要。本書除針對領導理論的發展狀況進行概覽外,分別以專章探討十七種新近較受關注的領導理論,包括:自我領導、文化領導、分散式領導、火線領導、服務領導、加值型領導、家長式領導、混沌領導、第五級領導、創新領導、道德領導、教學領導與課程領導、賦權領導、轉型領導、競值領導、靈性領導等。可以協助讀者對領導.....更多

  • 母雞怎麼帶小雞: 完美的領導風格
  • 強勢的領導風格、重視紀律、責任、賞罰分明。而表揚與批評是領導者最常用到的獎懲方式,如何把握表揚與批評的分寸與尺度,將直接影響到獎懲的最終效果。 任何一個組織或團體在長時間的對內、對外關係中,必然會產生誤解和矛盾。作為一名現代領導者,能否充分學會運用協調與溝通的技巧,消除誤解和矛盾,對外取得理解和支持,對內使本部門成為一個堅強團結的戰鬥整體,已成為衡量其領.....更多

  • 領導的藝術: 人人都受用的領導經營學
  • 近二十年最暢銷的領導聖經----暢銷書《僕人》的思想源頭 這本意味深長的小書,談的是一套完整的領導藝術與經營的哲學,自1987年首次出版至今,它已變成一本暢銷經典,獲得讚譽無數。本書的影響力不僅是在企業界,也獲得軍方、教會、教育界與非營利組織的熱烈迴響。 傳奇的領導者+賺錢的公司+最厲害的設計師 好的領導,就會有好的人才。本書作者麥克斯.帝普雷是赫曼.....更多

  • 快樂負責學: 人人都要懂的團隊責任感
  • 內附快樂負責指數檢測表教你診斷與對抗責任感病毒 你的主管明白什麼是負責嗎?你的同事是否太不負責了? 你自己呢?是正確勇於任事的人,還是常常盲目負責而搞到焦頭爛額? 這本書,將從此改變你的一生,也將改寫企業的命運! 在我們生活週遭會發現到,同一個人在處理不同事件上的成效,為什麼在某些事情上,能把領導力發揮得淋漓盡致,另一件事情卻無法有效的領導呢? 其實,.....更多

  • 幸福企業: 如何把你的公司變得更好
  • 讓企業輕鬆拉提盈收,關鍵靠的是快樂力? 關鍵快樂工作非難事!你也可以是快樂企業的一員! 全球首富比爾.蓋茲、華倫.巴菲特、地產大亨川普都是快樂企業的終身會員! 看快樂企業如何提升工作效率與產能? 無論你是企業主或小職員,別再板著臉、悶著頭做事! 告訴你工作、企業成功與快樂指數絕對大有關係! 全球首富比爾.蓋茲,在《我相信》一書曾經提及:我的朋友華倫.巴菲.....更多

  • 360度全方位領導
  • 不用等到升遷, 從組織中的任何職位發展你的影響力, 就從你現在的位置開始領導! 領導力大師麥斯威爾在上領導力課程時,最常被問到的問題是:當我不是最高領導人的時候,我要怎麼實踐你所教的呢? 如果你不是老闆也可以做好領導嗎?如果你的上司是個不好的領導者呢?答案都是很肯定的! 想要從組織中間階層領導的人將面臨無與倫比的挑戰,而且常常因為一些迷思而停滯不.....更多

    領導理論  2

  • 帶頭的智慧
  • 大多數的成功者都是各行各業中擔當重任的人,他們獨特而又迷人,可以兢兢業業又能一呼百應。作為優秀的帶頭者,就是要用自己的智慧做出明智的決定為團隊帶來利益。但不要忘了,有多大的權力,相對就有多大的義務。 領導人物必須具備下面的重要特徵: 1.堅毅的勇氣 2.良好的自控性 3.強烈的正義感 4.堅強的意志 5.縝密的計劃能力 6.奉獻精神 7.迷人的個性 8.把握.....更多

  • 知能行!
  • 知識經濟時代,資訊俯拾皆是,使得擁有知識與使用知識的行為落差更加明顯。一般人用來取得新知識的時間,往往比用來研擬策略、思考如何在日常生活中落實這些新知識的時間要多得多。很多人會不知不覺變成知識垃圾桶,而被淹死在資訊大海裡。 為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中不斷游泳,卻不會被淹死?因為魚有一套內建的監控系統,讓他們能從水中只取得本身所需的東西,其他的東西卻.....更多

  • 領袖的十個歷練
  • 傑克.威爾許(Jack Welch)是全球公認二十世紀最知名也最成功的企業領導人,他父親是火車查票員,母親是家庭主婦,雖然他的確聰明絕頂、才華洋溢,也一心追求成功,但世界上有成千上萬的人跟他一樣,到底是什麼讓他從一個普通家庭出身的人變成商場上的超級巨星? 再說魯迪.朱利安尼(Rudy Giuliani),他父親是酒保兼水電工,曾涉及輕罪被逮捕,母親則是會.....更多

  • 你就是下一位CEO!
  • ? 戰略思考:美國《時代》雜誌的創始人,憑藉靈活的頭腦和勇於探索的精神,在激烈的編輯和經營雜誌的競爭中,以出奇制勝的招數,不斷拓寬事業領域,最後成為美國一代新聞鉅子。 ? 市場佈局:全球最大的再保險公司-勞埃德,洞察出保險業的利益是跟著風險跑,因此聯合眾多保險業者共同承擔風險,也共享利潤。 ? 執行能量:三洋電器創始人-井植薰,在開發新產品的過.....更多

  • 新領導與管理實務: 新叢林時代領袖群倫的政治智慧
  • 《本書被選為金像獎叢書獎》 這是一個古老的問題,人類在一萬年前就有領導和管理的模式,且在實驗和精進中。 所以,雖已過去的後冷戰時代、工業革命,乃至久遠的傳統時代,有許多人們領導、管理的智慧精品,盡收在本書的寶盒中。在這個基礎上,邁向廿一世紀新叢林時代,開創贏的局面。大家切記,沒有過去就沒有現在,沒有現在就沒有未來,你不覺得嗎? 當世界局勢進入後冷戰時.....更多

  • 領導與管理五大秘密: 如何創造一支勝利的團隊
  • 阿雄升官了,第一次接觸到領導與管理的工作,手足無措,原來領導與管理不是這麼簡單的,要帶領一個有績效的團隊比做好自己分內的工作難得多。好在經由朋友阿彬的介紹,認識了領導與管理達人蘇總,蘇總告訴阿雄領導與管理的五大秘密,幫助阿雄度過難關,到底這五大秘密是什麼? 作者融合本身在美國企業的工作實務經驗,加上於哈佛大學取得高階經理人策略領導發展學.....更多

  • 二加二大於十: 高效領頭羊的行動式領導
  • 領導力是可以培養的! 領導統御就從自己做起。 當你有了開闊的胸襟、彈性的思維, 一股神奇的感召力讓你的下屬甘心追隨你, 達成個人與團隊的雙贏, 成功打造高績效的工作團隊! 這是一本實用的好書,輕鬆讀又容易吸收,被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。 面對詭譎多變的經營環境,有的領導者可以帶領團對衝破難關,有的則一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力。本.....更多

  • 願景領導
  • 二十五年來,《一分鐘經理人》作者肯.布蘭佳與他的同事擁有無數幫助領導者與組織邁向偉大的經驗。現在,他們史無前例地統合所有與傑出領導力相關的經驗,提出新的見解,期望能引領、鼓舞並激勵所有領導者,使其成為領導者時必備的教戰手冊。本書提供讀者如何達致下列目標: .超越短視,集中心力,瞄準正確的目標與願景 .實現傳奇、瘋狂的顧客服務,贏得瘋狂粉絲 .確實賦權你的組織.....更多

  • 管理其實不難
  • 本書特色 本書作者用淺顯易懂的寓言故事,闡述管理的奧妙。你將發現,管理學不再是浩瀚無艮的深奧理論。讓您輕鬆掌握管理要訣! 人的潛能無限,生活中不是能不能,而是要不要。如何發揮出每個員工的潛能,是每個管理者應該仔細熟慮的問題。 作者簡介 麥克.梅爾里 大學畢業、留美哈佛商學院及MBA,並拿到博士學位。 專長創業管理、職場訓練、企業成功領導領域。 曾任職.....更多

  • 創造問題的藝術: 向亞歷山大學領導
  • 創造問題的藝術--向亞歷山大學領導 他創建帝國,我們學習典範! 亞歷山大以創造另一個問題的方式重塑問題。 解決創造出的新問題時,原本不可解的問題即不再難解。 這個稱為問題置換的過程是本書最重要的秘訣。 將難題轉化,世界也隨之產生了根本的改變。 PNC集團主席暨執行長│吉姆.羅恩(Jim Rohr) 高蓋茨律師事務所前主席│坤南(Charles J. Quee.....更多

  • 如何成為臺灣的比爾蓋茲
  • 本書特色 本書充分呈現商機與致富之十大捷徑,警惕商場上的爾虞我詐及旁門左道,是一本防人之心不可無、害人之心不可有,靠努力、實力、毅力,三力累積創造財富的經典名作。內 容 介 紹本書將一面面鏡子立於你從商賺錢的路途,在這?堣炷g出來的是商場叢林競爭法則,反照出來的是努力、毅力與實力的發展途徑,及新一輪的時代巨輪所需的變革。本書所領悟的?示,能幫助你從細.....更多

    領導理論  3

  • 學校行政中的故事領導
  • .....

  • 願景領導
  • 二十五年來,《一分鐘經理人》作者肯.布蘭佳與他的同事擁有無數幫助領導者與組織邁向偉大的經驗。現在,他們史無前例地統合所有與傑出領導力相關的經驗,提出新的見解,期望能引領、鼓舞並激勵所有領導者,使其成為領導者時必備的教戰手冊。本書提供讀者如何達致下列目標: .超越短視,集中心力,瞄準正確的目標與願景 .實現傳奇、瘋狂的顧客服務,贏得瘋狂粉絲 .確實賦權你的組織.....更多

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