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加到我的最愛  2012/3/18 AM 03:40:48
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    人力資源管理  1

  • 人力資源管理: 理論與實務
  • 人力資源管理旨在協助促進優質人力資源之引進、培育、運用及留任,藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。尤其企業面臨轉捩突破困境或創新轉型迎向新局,更需打造內部精實團隊,厚植軟實力,精進硬功夫,人力資源管理係創造競爭優勢之不二法門。 本書特色 一、名家持續執筆,內容充實精進:承續本書初版架構,依章節主題,仍特邀原作者群執筆,補實修訂弮W述嶄新案例,內容.....更多

  • PMR企業人力再造實戰兵法
  • 企業競爭優勢與核心競爭力的打造,若仍停留在傳統人力資源運作的觀念與模式,那無疑是緣木求魚。其中最關鍵的核心問題,是企業人力資源主管難以成為經營者的策略夥伴。本書針對如何扮演企業內部經營管理顧問的訣竅,並就策略—組織—人力資源—執行力,提供貫穿性的Total Solution。以發揮人力資源再造的新思維與宏觀架構。 組織價值之顯現,在於集體成果之顯現,而組.....更多

  • PHR人資基礎工程
  • 用專業諮詢顧問的角度,以職位說明與職位評價為發展主軸,提供人力資源管理最重要的職位設計、職位分析及職位平價的規劃藍圖與實施手法。強調任務導向、能力導向與績效導向的人才選、用、育、留機制,為企業發展一套穩固而靈活的人資基礎工程,以掌握競爭優勢,實現高績效人力資源管理的終極目標。 在傳統的管理中,人力資源多以教育訓練進行培育養成,因而成長過程的嘗試錯誤與失敗.....更多

  • 策略性人力資源管理
  • 隨著時代之演進,人力資源管理逐漸趨向專業化,除聘僱、解僱、晉升、教育訓練、薪資、福利等例行性業務外,近代更涵蓋與工會對話、處理勞工相關法令、以及為組織制定與規劃發展策略等事務,凸顯了人力資源管理部門在組織內的重要性。也因此在商業與管理領域中,人力資源管理多被列為必修課程。 本書共九大篇,分為導論篇、法律環境篇、人才獲取篇、人力資源發展篇、激勵與留才篇、人.....更多

  • 人力資源幫幫忙: Excel超實用範例即戰技
  • 這是為你寫的書 從事人力資源或人事相關工作的你,每天都離不開Excel吧!你是否已厭倦枯燥的數據統計、重複的報表核算,想要游刃有餘、快速而有效率地完成工作? 本書彙整了Excel在人力資源工作中的大大小小的應用範例,可為你提供詳盡的解答! 超實用範例即戰技 本書以各種實務工作為出發點,透過豐富的Excel活用技巧,讓各種麻煩瑣碎的工作都能有條不.....更多

  • 豐田形學: 持續改善與教育式領導的關鍵智慧
  • 豐田管理實務全新見解,徹底改變企業的遊戲規則 改善形+教練形=未來十年最重要的領導、管理與培育人才之道 形(kata;日文名詞)指的是一種模式和慣常的程序。再深入挖掘,這個字還有更進一步的釋義與翻譯:一種讓兩件事情相互校準與同步的做法。 若把這個定義應用在企業組織上,意味著儘管情勢始終在不斷改變而難以預料,組織還是可以有一種應對的方法,那就是一種形。.....更多

  • 管最少的老闆生意做最大
  • 你所知道的老管理統統都錯了! 研究顯示,管愈多,洞愈大。許多想當然耳的管理作法,不但無效,還適得其反。調薪不足,反成羞辱;規則扭不動任何人,反而理念可改變世界;管理,一切要從廢除主管開始! 奧圖碼、信義房屋、惠瑞捷、夏慕尼、COSTCO 台灣頂尖企業經理人的管理心法 Plus內容.超值分享 2009年CIO Insight最佳IT商業書/800 CEO.....更多

  • 人力資源管理
  • 撰寫重點以組織策略規劃與發展來連結其人力資源管理活動。就總體面而言,透過聚焦組織策略的方式,人力資源管理者的徵才、選才、育才、用才,以及留才的策略,能夠與組織策略發展以及組織的生命週期校準。而針對各個部門的營運活動上,與組織策略連結的人力資源管理活動,能夠協助各部門主管提供員工一個完善生涯規劃模式,將工作設計、薪資、福利計畫與結合員工績效、興趣、生理與職涯年.....更多

  • 人資創新 企業起飛: 人力創新獎案例專刊. 第五屆
  • 98年度人力創新獎得獎者案例。 .....更多

  • 人力資源發展: 從粉筆到數位滑鼠
  • 在知識經濟的年代,學習是組織進化的重要動能,人力資源發展(HRD)藉計畫性地協助組織內成員學習,以期提升組織競爭力。本書作者為國內該領域之研究先驅,將HRD的理論精神與實務作為於本書完整呈現。 在理論上,從HRD的歷史演變著手,了解學習的本質;繼而介紹重要且實用的學習理論、闡述組織學習與知識管理帶來的質變,以聯結人力資本與競爭優勢的關係;最後,融入知識經.....更多

  • 協助企業人力資源提升聯合型計畫案例分享專輯. 98年度
  • 98年度協助企業人力資源提升聯合型計畫績優聯訓計畫案例。 .....更多

  • 策略性人力資源管理與實務
  • 在知識經濟的時代中,人是組織中最重要的資源之觀念已獲得了學界與實務界廣泛的認同;而人力資源也取代其他資源成為組織管理與發展的核心基礎,無論在組織營運、創新或行銷等面向,對於人力資源的管理成效往往直接v響了組織的執行力與競爭力,因此人力資源管理在近代已成為公、私部門與各類型組織極度重視的一門顯學。 在1980 年代以來,基於企業界對提高組織績效的企圖,傳統.....更多

  • Excel人力資源與行政管理
  • 本書以Excel在人力資源與行政管理中的具體應用為主軸,按照人力資源管理者的日常工作特點,透過典型應用範例的介紹,在講解具體工作方法的同時,介紹相關的Excel常用功能,讓讀者達到事半功倍的學習效果。 本書範例實用,步驟清晰,適合需要提高Excel應用能力的人力資源與行政管理人員使用;也適合職場人士學習提升電腦應用技能。 .....更多

  • 國際人力資源管理
  • 國際人力資源管理係為新興的管理領域,主要談論國際企業於跨國經營時所遇到的人力資源管理問題。相較於一般人力資源管理的基礎上,所增加探討的議題包括:跨文化管理、母公司的跨文化移植、派外人員管理,以及子公司當地的人力資源管理等,藉由這些探討,使國際企業在解決與處理人力資源管理問題上,更能輕鬆以對。 本書不僅有豐富的理論說明,作者更將其於上海擔任管理顧問,曾輔導.....更多

  • Excel 2007辦公室管理職場應用寶典
  • 本書特色 Excel 簡單易學,功能強大,廣泛應用於辦公室中,是目前應用最廣泛的數據處理軟體,它提供了功能齊全的函數計算和分析工具,若能熟練的用它來進行數據分析,必能獲取更精確的信息,大大的提高工作效率。 本書即針對辦公室管理,以實務解析,讓您輕鬆的應用於辦公室管理中,它包含如下重點。 Excel的基本操作 工作表的美化 數與圖表的基本操.....更多

  • 現代人力資源管理
  • 本書內容包羅人力資源管理與發展,適合國內技專院校開設人力資源管理課程作為主要或輔助教材。作者群皆為技專院校富教學與研究經驗的學者,內容的寫作上兼具理論與實務的介紹,頗能符合一般技專院校學生程度及其學習需求。本書之撰寫為加入晚進的人力資源發展與管理概念,如核心能力、組織學習、知識管理等,適合做為相關領域教學與研究之參考。無論是作為大學課程的入門教科書或是進階的.....更多

  • 人力資源管理: 新時代的角色與挑戰
  • 本版以策略化、實務化、全球化為改版重點,特色如下: .符合趨勢的理論內容 本版除闡述最新的人力資源相關法令,並新增策略性人力資源管理一章及職能基礎的招募與甄選、評鑑中心等趨勢性的議題,詳述其內涵及操作過程。同時,將大陸台商人力資源管理併入國際化人力資源管理,以全球視野探索人力資源管理議題。 .淺顯實用的學理陳述 本書說理循序漸進、通明流暢。本版除保留.....更多

  • 人力派遣實務
  • 頂尖企業運用人力派遣已成常態,它,更是節省人事成本的特效藥! 想為公司創造更大的獲利空間嗎? 從入門到運用自如,本書助您快速為企業瘦身! 台灣的派遣市場在6年內成長6倍!在景氣寒冬下,企業緊縮公司正式人員,派遣工作反而出頭天,從傳統的行政基層人員,到軟體工程師等白領高階、專業人才,都成了派遣的熱門工作! 在企業幾乎無一倖免的採取資遣來因應這個風暴的衝.....更多

    人力資源管理  2

  • 我國公務人力資源改革方向之研究
  • 本研究首先歸納出我國公務人力資源管理之問題癥結,同時從新公共管理角度檢視各先進國家的人力資源發展趨勢,參酌相關改革作法提出值得我國借鏡的改革措施。 .....更多

  • 培訓管理
  • 企業欲掌握競爭優勢,必須做好人力資源的管理,而人資管理中最為關鍵的一環,就是培訓的工作! 本書體系完整,涵蓋了培訓管理的主要領域,諸如:訓練需求分析、規劃設計、行政作業實務、多元化的教學方法、講師授課技巧、成效評估、成效轉移、輪調、升遷、接班人培植、職業生涯發展、學習型組織、標竿學習等課題,提供資料豐富,內容非常精彩! 本書的每一章節,都附有實務作業.....更多

  • 國際人力資源管理
  • 基於企業國際化對人力資源管理產生衝擊,涉及複雜且困難的跨文化議題,本書介紹不同文化背景員工的選、用、育、 留、考等問題。 提供國內許多標竿企業在國際化歷程中的人力資源管理案例,讀者可從鮮活的個案中學習國際人力資源管理的基本觀念 與實務技巧;特別在最後單元增加理論篇,滿足學術研究者的興趣與需求。 譯者簡介 林文政 現職 國立中央大學人力資源管理研究所副教授.....更多

  • 人力資源管理
  • .若您是老闆,如何運用HRM的方法管理員工? .若您是人資部門主管,如何運用HRM的方法挑選合適的員工? .若您是求職者,如何從HRM的觀念發現自己的資質與潛能? 許多企業主都曾抱怨畢業生缺乏實務技能,而這些實務技能正是當今企業所高度重視的;包括:溝通能力(口語和書寫)、創造性思考、決策能力、規劃能力及良好的H際關係。學習不僅是為了通過考試,而是讓自己在.....更多

  • 工作力計分卡: 管理人力資本﹐達成策略執行
  • 讓工作力的策略潛能達到最大 對大多數企業而言,所有影響企業績效的可控因素中,能夠執行企業策略的工作力是一種最重要也是未充分發揮的資產。問題不在於執行長及資深管理人員不瞭解人力資本的重要,而是他們缺乏工具來評量工作力對策略成功的影響,而只是讓部門經理全權負責。 現在,延續暢銷的《人力資源計分卡》一書,馬克.胡斯里、布萊恩.貝克及理察.畢提將革命性的平衡.....更多

  • 人力資源管理: 理論與實務
  • 隨著科技的快速發展、產業結構的改變、勞工與環保意識的高漲、企業國際化的趨勢,以及金融海嘯經濟不景氣的衝擊,致使企業經營更加困難。企業如何有效運用人力於競爭激烈的市場中脫穎而出,創造最佳績效,達到企業永續經營與組織成長,結合管理、技術、行為等三方面知識的人力資源管理,將是企業首要進行的重要工作。 .....更多

  • 人力資源管理
  • 這是一本專為『考試』而寫的人力資源參考用書。而且一開始不是打算這樣寫的。 三年前,一次意外的機會中,開始搜集所有人力資源的考古題(筆者連中國大陸的證照考古題都找到了),卻發現,考科或出題方向有非常大的差異。有感於教科書市場的泛濫,我可以理解學生們的無助,看了那麼多本教科書,到底考哪一本??於是同學們只好一本買過一本,囫圇吞棗的亂念。筆者於是意想天開的以為.....更多

  • 人力資源管理考前衝刺30天
  • 本書整理近五年的人資研究所考古題,利用觀念篇的架構陳述相關的理論,除了人資所的學生適合外,傳統考企研所的同學也可進一步了解相關的人資理論。 本書分為觀念篇及實戰篇,在觀念篇中簡單敘述管理學的理論基礎,以降低學習的進入障礙。而在實戰篇中,本書蒐集選擇題、名詞解釋題及問答題三種考試常出現的題型,做為同學在學習理論之後的實例練習。 .....更多

  • 學校人力資源管理: 概念與實務
  • 人力資源管理係組織成員之招募、培訓、發展的管理歷程,以達人盡其才的目標。本書內容集中於學校人力資源管理的概念與實務,探討主題包含目標訂定、環境分析、人口變化、甄選、任用、訓練、專業成長、激勵、薪資、士氣、績效、工作設計、壓力、生涯發展、衝突、情緒管理、組織承諾與多元化管理等主題。觀點新穎,結構嚴謹,值得學術界與實務界參考。 本書特色 張明輝教授推薦。融.....更多

  • 中國大陸勞動合同法解析與案例
  • 本書特別收錄:2008年9月18日公布施行之中國大陸勞動合同法實施細則在過去,與中國大陸距離最近,且同文同種的許多臺灣企業,腳步很快地搶占了商機。然而,2008年1月1日開始施行的勞動合同法,卻令許多臺灣企業充滿疑慮,甚至卻步或轉戰其他投資地點。究竟大陸勞動合同法當中隱藏了什麼樣的意涵?身為臺灣企業對於勞動合同法應該特別留意哪些地方?另一方面,如果有意願前往.....更多

  • 人力資源的確保與管理: 人事、考核、福利與薪資制度
  • 先搞定人事,才能提升營運績效! 留得住人才的企業才有明天的成長與發展。 有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。 人是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮,達成並提升企業整體營運績效,是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認,在企業經營中,人力資源所占的位置、功能,及其所決定活動領域的各種決策。 本書告訴你,如何合理制定人事、考核.....更多

  • 公務人力資源管理
  • 本書化育作者多年從公的實務經驗與深入鑽研的智慧,有系統地輯成專書,供從業與同好參考,為欲善其職志者利其器;助想瞭解公共部門運作者,開啟交流之視窗;並疊建此一領域知識之塔。 內容上,由介紹人力資源管理的概念、理論發展開始,進而揭示公共人力資源管理的基礎與特色;再分別討論公務人力的晉用、激勵、發展與維持等各相關的活動與功能,每章均設法將理論與實務結合,裨益.....更多

  • 人力資源管理: 新世紀觀點
  • 二十一世紀是知識經濟時代,企業不能再以降低勞動成本的方法來提升產品在國際市場的競爭力,而要從產品的創新、生產流程的創新、顧客服務的創新與市場銷售的創新來提升企業的競爭力,而這些創新的主要來源就是公司內的員工。面對未來更激烈的競爭,企業真正的優勢在於人力,若能妥善運用人力,使其在工作中發揮最大的效用,企業方能建立持久的競爭優勢。 面對新世紀,本書以知識經.....更多

  • 人力資源管理便利貼
  • 這是一本專為『考試』而寫的人力資源參考用書。而且一開始不是打算這樣寫的。 三年前,一次意外的機會中,開始搜集所有人力資源的考古題(筆者連中國大陸的證照考古題都找到了),卻發現,考科或出題方向有非常大的差異。有感於教科書市場的泛濫,我可以理解學生們的無助,看了那麼多本教科書,到底考哪一本??於是同學們只好一本買過一本,囫圇吞棗的亂念。筆者於是意想天開的以為.....更多

  • 訂做你的工作舞臺
  • 很高興台灣出現了一本透過多種角度來探討派遣實務的書! 對企業而言,勞動派遣能有效降低人事成本並增加企業人力運用的彈性;對勞動者而言,勞動派遣能夠增加勞動者工作選擇的彈性,以及有機會培養出個人的核心競爭能力。所以無論是從環境面、企業面還是勞工本身,勞動派遣儼然成為一股無法抵擋之趨勢。 雖然勞動派遣議題在台灣日趨重要,但探討台灣派遣實務的文獻並不多,能夠.....更多

  • 招募管理
  • 知識經濟的時代,就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘的作業,始能不斷地網羅必要的優秀人才,並避免選錯人的風險,以增強企業組織的能量。 本書是我國知名人力資源管理專家丁志達氏費時多年投入極多心血所編撰的空前傑作。 本書體系完整,內容涵蓋了人力資源規劃、工作分析與工作設計、職能評鑑方法、徵才作業實務、人才甄選的工具、選才面談技巧、識.....更多

  • 搞定怪咖員工創意法則
  • 你在職場上常碰到怪咖嗎?他們是怕事又依賴?情緒化又反應過度? 還是有精神潔癖又愛搞破壞?如果碰巧這些怪咖都是你的員工,要怎麼管? 你不必是心理學家才能成為優秀的經理人。但有一本職場實用心裡學,對於危機處理卻絕對有幫助。 想了解、溝通、影響與激勵職場上最難搞、複雜的員工,讀這本書就對了! 藉由心理學專家羅倫斯?米勒博士真實案例的分析,你可以了解員工.....更多

  • 人力資源管理: 新時代的角色與挑戰
  • .淺顯易懂的學理陳述- 本書說理循序漸進、通明流暢。本版除改寫部分艱澀的理論,並以淺白的文字、大量的釋例、清楚的圖表、有趣的照片,增加全書的易讀性,使入門學習者能提綱挈領地掌握人力資源管理的學理。 .符合趨勢的理論內容- 本版針對時代趨勢之脈動進行增修。除更新法規資料與統計數據,並於相關章節中探討壓力管理、企業福利實務等內容、全新改寫大陸人力資源.....更多

    人力資源管理  3

  • 人力資源管理: 企業實務導向與本土個案實例
  • 隨著時代的變遷,人力資源部門的角色亦隨著產業結構的改變而有所轉換,在過去勞力導向的產業結構中,人力資源部門配屬在管理部門之內,但是隨著產業結構轉向技術資源導向,人力資源部門逐漸獨立,並在企業結構中有著舉足輕重的地位。 本書針對台灣產業的變革以及企業整體策略為主軸,配合實際人力資源管理案例,輔以詳細圖表說明,對於人力資源管理未來的趨勢提出實務面的剖析,提供.....更多

  • 行政院人力評鑑服務團人力評鑑案例彙編. 90年至96年
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  • 「豐田流」現場的人才培育: 前豐田生產調查部部長數十年經驗結晶
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  • 大陸勞動合同法規範下之員工管理
  • 員工管理、勞動合同範本、員工手冊暨人力資源管理流程三大部分,涵括人事管理各個面向,是廠商不可或缺的參考書籍。在員工管理部分,其內容涵蓋了勞動合同法的框架,員工、培訓,簽訂勞動合同,職傷、福利及獎懲;勞動合同範本部分,包含勞動合同範本,培訓協議範本,競業限制範本;員工手冊暨人力資源管理流程部分,則包括員工手冊範本、人力資源管理流程、勞動管理表單等。 .....更多

  • 不使壞﹐照樣升遷: 職場151招﹐平步青雲之道
  • 這是一本睿智又逗趣的職場經營智慧書! 職場大對決,不使壞,也能找到升官發財之道。 本書所提的151招, 已在美國及全球各地證實有效。 對別人有效,對你也一定有效。 愈早出招,愈早邁向發達之路。 俗諺云:無知是福。但是提到人事問題,這句話可就不適用了! 讀者切記! 如何使用本書? 本書選擇的每一招,都直接或間接幫助讀者面對衝突及調停爭議、鼓勵溝通及停止.....更多

  • 一軍策略: 鴻海經驗 用人選才與組織戰術
  • 向郭台銘學習用人唯才的最佳實務。《一軍策略》的成功思維:在逆境時,要克服弱勢,為下一個階段做準備;在順境時,要居安思危,為下一次出擊做萬全的準備。《一軍策略》以作者二十年的人力資源管理經驗為基礎,佐以鴻海集團、光寶科技等豐富詳細的企業案例,歸納出一套在企業商戰中的致勝策略。 千軍易得,一將難求,在鴻海集團董事長郭台銘在他眼中,人才,是鴻海最大的品牌,也是.....更多

  • 遇見天堂來的BOSS
  • 人力資源、教育訓練領域及職場上的各位,一定要閱讀的好書! 他是天堂來的BOSS,宛如上帝派遣的使者,在這個虛擬的組織, 散播著管理智慧與人生哲理的種子。 就算是來自地獄的員工,也會被他營造的氛圍感動。 本書把公司與組織虛實合一,揉合理性的定義與感性的故事, 以活潑的圖文來闡述深刻的觀點, 是一本值得讀者細細品味且永久保留的佳作。 他是天堂來的老闆,宛如上.....更多

  • 企業策略性人力資源管理的道與法(企業SHRM的實務與理論)
  • 本書係以策略思維為主軸,以實用的措施為體,從策略性的觀點來介紹企業之人力資源管理系統的道與法。故適用於企業界的各級主管、人力資源管理之專業人員、研修企業管理的研究生以及大學部以實務為導向的人力資源管理課程使用。目標是在培育有理論素養的實務專家(practitioners with theoretical thinking)。 .....更多

  • 人力資源管理奪分攻略
  • 本書分為觀念篇及實戰篇,在觀念篇中,本書利用100 個人資觀念,架構陳述相關的理論。由於老師希望同學們在準備這一科時應該先有管理學的理論基礎,以降低進入障礙,因此和管理學相關的章節,包括管理思想演進、領導、激勵、決策等部份將不再多所著墨,希望同學可以利用實戰篇中的題目加以練習。 而在實戰篇中,本書蒐集選擇題、名詞解釋題及問答題三種考試常出現的題型,同時大.....更多

  • 人力資源開發與管理總論
  • 本書分?四篇。第一篇?總論,介紹人力資源開發與管理的相關基礎學科理論學說和戰略人力資源開發管理的內容;第二篇?公共人力資源開發與管理,是組織人力資源管理的環境背景;第三篇?組織人力資源開發,包括人力資源規劃、工作分析、測評、招聘、培訓;第四篇?組織人力資源管理,包括員工關係、績效管理、薪酬、職業生涯規劃。本書有系統而全面的資訊,應用性強,可作?大學相關專業的.....更多

  • 餐旅人力資源管理
  • 本書的出版,對於台灣的餐旅教育界無疑是一大福音,尤其台灣面臨國際化的潮流以及兩岸關係開放的趨勢下,觀光餐旅業勢必有爆炸性的發展,而旅館業是接待觀光旅客的重要行業,扮演滿足與提昇觀光客體驗價值的重要角色,因此,提升旅館業的服務品質成為急迫的課題,而旅館業是個勞力密集的行業,人力資源的優劣正是影響服務品質與顧客體驗價值的主要因素,透過餐旅人力資源管理的教育可以培.....更多

  • 核心員工幫你賺大錢
  • 企業只有一項真正的資源──人。──彼得.杜拉克 如果挖走我的幾十名核心員工,微軟就垮了。──比爾.蓋茲 奇異公司(GE)成功最重的因素是『用人』。──傑克.威爾許 在知識經濟時代,人才是企業最重要的關鍵資源,其中掌握公司成敗的核心員工更是關乎公司存亡的根本。 什麼是核心員工?核心員工應具備什麼特質?如何鑑別公司裡的核心員工?如何管理、運用、激勵核心員工?.....更多

  • 餐旅人力資源管理
  • 有鑑於人力資源管理對於餐旅產業的重要性與面臨的挑戰日增,為帶領讀者一窺餐旅人力資源管理的奧妙,本書集結了三位具豐富教學經驗或實務操作經歷的作者,聯手以淺顯易懂的方式撰寫完成。 全書共分為十五章,依序探討餐旅產業概述、人力資源管理之基本內涵、餐旅產業與人力資源管理之關係、工作分析與工作設計、餐旅產業的人力資源規劃與人力需求、員工招募與甄選、員工任用與遷調、.....更多

  • 電子化政府資訊組織設計及人力資源運用整合策略
  • .....更多

  • 人力資源管理: 全球經驗本土實踐
  • 近年來,台灣經濟從代工為主的勞力產業轉向以技術資本為根基的產業,更期盼能成為以研發為中心的知識經濟產業。在此過程中,不論是學術界或企業界都體認到,人是企業最重要的資產,如何發揮人的潛力,達到更好的營運績效,更是企業經營的重心。 過去,人力資源管理似乎只是大型企業的專利,只有這些大型公司才會運用心力去發展及建立人力資源管理制度;而隨著台灣產業的發展,由過去.....更多

  • 人力資源管理考前衝刺30天
  • 近年來在研究所考試中,除了傳統企研所在人力資源的考題增加之外,各大學也開始設立專業的人力資源相關系所。然而除了傳統國私立大學企研所、人資所之外,有部份的人資系所歷屬於師範體系,也因此在著重的重點上,反而因為範圍太廣,造成人力資源這一科成為同學準備上的死角。同時隨著每年時事的不同及新理論的興起,同學需研讀的部分越來越多,在這種情況下,就有越來越多的同學用背的來.....更多

  • Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道
  • 如果您每天有接不完的電話、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! 為什麼微軟公司有那麼多生產力超高的團隊?主要就是因為,微軟公司的經理人幾乎都讀過《Peopleware》。我極力推薦這本書,它是每個軟體經理人都必讀的書,而且不是讀一次就好,要每年都讀一次。──Joel Spolsky, www.joelonsoftwa.....更多

  • 臺商在中國的勞動爭議與處理作法: 實務案例解析
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    人力資源管理  4

  • 人力資源管理
  • 精準的運用人力,使人才適得其所、適性發展,輔助企業創造最佳營運績效,是人力資源管理的最終目的。本書為使老師易教、學生易學,故架構完整,論述簡明扼要。其目的無非在於培養企管科系學生,具有相關的人資管理能力,以利未來制定有效的人力資源決策,使學子在學習中,得到專業又實用的指導。 企業的組成,實以人為主體,而企業人力資源的表現,必嚴重影響企業的整體營運績效。以.....更多

  • 我願為你工作
  • 本書特色 身為管理者必須明白,員工加入你的最初動機,並不是為了企業的成功,也不是為了企業主的成功,而是為了謀求自我的壯大發展。 企業管理既是一門科學,更是一門藝術! 企業經營和管理的最終目的是人, 而人和人性是世間最為複雜的事物, 充分發揮人的積極性和創造性, 是企業管理的成功關鍵。 企業管理的最高境界就是贏得人心! 作者介紹 劉守亮 山東曹縣人,碩士研.....更多

  • 人力資源管理
  • 近年來,國內學術界對於人力資源管理日趨重視,相關的科系以及課程也積極投入人力資源管理的研究當中。本書內容包羅人力資源管理與發展,適合國內技專院校開設人力資源管理課程作為主要及輔助教材。本書作者群皆為技專院校富教學與研究經驗的學者,在內容寫作上兼具理論與實務的介紹,頗能符合一般技專院校學生程度及其學習需求。本書之撰寫為作者多年教學經驗與研究所得,並加入晚進的人.....更多

  • 人力資源管理概論
  • 本書的內容著重在對此領域的策略性觀點作重點式的論述與說明,將人力資源的內容分別以人力的確保、開發、報償與維持四個體作一全盤的論述,並配合實務的個案,以建立一個完整的架構。本書力求對每一理論的內涵做深入淺出的介紹,並在每章的最後提出問題與個案討論,除內容更加充實與完整,更使實務與理論結合,相為互用,有助於讀者在短時間內吸收人力資源管理的關鍵概念。 .....更多

  • 領導你的明星球員
  • 【可類似每個月給店銷的新書簡介、封面折口的文字】 愈來愈多的高階主管發覺,擬定周詳的策略、擘畫美好的願景、撰寫動人的使命宣言,都不如找到適當的人才重要。我們由本世紀最偉大的管理實務典範前奇異總裁傑克?威爾許花60%的時間在處理人的問題,可得知尋找人才的重要。本書收集了《哈佛商業評論》最新八篇企業如何網羅及培育人才的文章,告訴你: 如何延攬人才: 招.....更多

    人力資源管理  5

  • 人力資源開發與管理總論
  • 本書分?四篇。第一篇?總論,介紹人力資源開發與管理的相關基礎學科理論學說和戰略人力資源開發管理的內容;第二篇?公共人力資源開發與管理,是組織人力資源管理的環境背景;第三篇?組織人力資源開發,包括人力資源規劃、工作分析、測評、招聘、培訓;第四篇?組織人力資源管理,包括員工關係、績效管理、薪酬、職業生涯規劃。本書有系統而全面的資訊,應用性強,可作?大學相關專業的.....更多

  • 餐旅人力資源管理
  • 本書的出版,對於台灣的餐旅教育界無疑是一大福音,尤其台灣面臨國際化的潮流以及兩岸關係開放的趨勢下,觀光餐旅業勢必有爆炸性的發展,而旅館業是接待觀光旅客的重要行業,扮演滿足與提昇觀光客體驗價值的重要角色,因此,提升旅館業的服務品質成為急迫的課題,而旅館業是個勞力密集的行業,人力資源的優劣正是影響服務品質與顧客體驗價值的主要因素,透過餐旅人力資源管理的教育可以培.....更多

  • 核心員工幫你賺大錢
  • 企業只有一項真正的資源──人。──彼得.杜拉克 如果挖走我的幾十名核心員工,微軟就垮了。──比爾.蓋茲 奇異公司(GE)成功最重的因素是『用人』。──傑克.威爾許 在知識經濟時代,人才是企業最重要的關鍵資源,其中掌握公司成敗的核心員工更是關乎公司存亡的根本。 什麼是核心員工?核心員工應具備什麼特質?如何鑑別公司裡的核心員工?如何管理、運用、激勵核心員工?.....更多

  • 餐旅人力資源管理
  • 有鑑於人力資源管理對於餐旅產業的重要性與面臨的挑戰日增,為帶領讀者一窺餐旅人力資源管理的奧妙,本書集結了三位具豐富教學經驗或實務操作經歷的作者,聯手以淺顯易懂的方式撰寫完成。 全書共分為十五章,依序探討餐旅產業概述、人力資源管理之基本內涵、餐旅產業與人力資源管理之關係、工作分析與工作設計、餐旅產業的人力資源規劃與人力需求、員工招募與甄選、員工任用與遷調、.....更多

  • 電子化政府資訊組織設計及人力資源運用整合策略
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  • 觀光旅館業人力資源管理
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  • 人力資源管理: 全球經驗本土實踐
  • 近年來,台灣經濟從代工為主的勞力產業轉向以技術資本為根基的產業,更期盼能成為以研發為中心的知識經濟產業。在此過程中,不論是學術界或企業界都體認到,人是企業最重要的資產,如何發揮人的潛力,達到更好的營運績效,更是企業經營的重心。 過去,人力資源管理似乎只是大型企業的專利,只有這些大型公司才會運用心力去發展及建立人力資源管理制度;而隨著台灣產業的發展,由過去.....更多

  • 人力資源管理考前衝刺30天
  • 近年來在研究所考試中,除了傳統企研所在人力資源的考題增加之外,各大學也開始設立專業的人力資源相關系所。然而除了傳統國私立大學企研所、人資所之外,有部份的人資系所歷屬於師範體系,也因此在著重的重點上,反而因為範圍太廣,造成人力資源這一科成為同學準備上的死角。同時隨著每年時事的不同及新理論的興起,同學需研讀的部分越來越多,在這種情況下,就有越來越多的同學用背的來.....更多

  • 人力資源管理
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  • Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道
  • 如果您每天有接不完的電話、辦公室吵得要命、加班是常態、還有開不完的會……別再忍耐了,您應該看這本書! 為什麼微軟公司有那麼多生產力超高的團隊?主要就是因為,微軟公司的經理人幾乎都讀過《Peopleware》。我極力推薦這本書,它是每個軟體經理人都必讀的書,而且不是讀一次就好,要每年都讀一次。──Joel Spolsky, www.joelonsoftwa.....更多

  • 臺商在中國的勞動爭議與處理作法: 實務案例解析
  • .....更多

  • 海峽兩岸企業管理理論與應用研討會論文集. 2007
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  • 人力資源管理
  • 精準的運用人力,使人才適得其所、適性發展,輔助企業創造最佳營運績效,是人力資源管理的最終目的。本書為使老師易教、學生易學,故架構完整,論述簡明扼要。其目的無非在於培養企管科系學生,具有相關的人資管理能力,以利未來制定有效的人力資源決策,使學子在學習中,得到專業又實用的指導。 企業的組成,實以人為主體,而企業人力資源的表現,必嚴重影響企業的整體營運績效。以.....更多

  • 我願為你工作
  • 本書特色 身為管理者必須明白,員工加入你的最初動機,並不是為了企業的成功,也不是為了企業主的成功,而是為了謀求自我的壯大發展。 企業管理既是一門科學,更是一門藝術! 企業經營和管理的最終目的是人, 而人和人性是世間最為複雜的事物, 充分發揮人的積極性和創造性, 是企業管理的成功關鍵。 企業管理的最高境界就是贏得人心! 作者介紹 劉守亮 山東曹縣人,碩士研.....更多

  • 人力資源管理
  • 近年來,國內學術界對於人力資源管理日趨重視,相關的科系以及課程也積極投入人力資源管理的研究當中。本書內容包羅人力資源管理與發展,適合國內技專院校開設人力資源管理課程作為主要及輔助教材。本書作者群皆為技專院校富教學與研究經驗的學者,在內容寫作上兼具理論與實務的介紹,頗能符合一般技專院校學生程度及其學習需求。本書之撰寫為作者多年教學經驗與研究所得,並加入晚進的人.....更多

  • 人力資源管理概論
  • 本書的內容著重在對此領域的策略性觀點作重點式的論述與說明,將人力資源的內容分別以人力的確保、開發、報償與維持四個體作一全盤的論述,並配合實務的個案,以建立一個完整的架構。本書力求對每一理論的內涵做深入淺出的介紹,並在每章的最後提出問題與個案討論,除內容更加充實與完整,更使實務與理論結合,相為互用,有助於讀者在短時間內吸收人力資源管理的關鍵概念。 .....更多

  • 領導你的明星球員
  • 【可類似每個月給店銷的新書簡介、封面折口的文字】 愈來愈多的高階主管發覺,擬定周詳的策略、擘畫美好的願景、撰寫動人的使命宣言,都不如找到適當的人才重要。我們由本世紀最偉大的管理實務典範前奇異總裁傑克?威爾許花60%的時間在處理人的問題,可得知尋找人才的重要。本書收集了《哈佛商業評論》最新八篇企業如何網羅及培育人才的文章,告訴你: 如何延攬人才: 招.....更多

" 人力資源管理-企業實務導向與本土個案實例(二版): ...隨著時代的變遷,人力資源部門的角色亦隨著產業結構的改變而有所轉換,在過去勞力導向的產業結構中,人力資...(鼎茂)"
" 一軍策略 鴻海經驗:選才用人與組織戰術: ...「千軍易得,一將難求」,在鴻海集團董事長郭台銘在他眼中,人才,是鴻海最大的品牌,也是企業永續經營的難題。...(商顧)"
" 企業策略性人力資源管理的道與法: ...故適用於企業界的各級主管、人力資源管理之專業人員、研修企業管理的研究生以及大學部以實務為導向的人力資源管理課程使用。...(華立圖書)"
" 人力資源奪分攻略(二版): ...由於老師希望同學們在準備這一科時應該先有管理學的理論基礎,以降低進入障礙,因此和管理學相關的章節,包括管理思想演進、領導、激...(鼎茂)"
" 人力資源管理 二版: ...近年來,台灣經濟從代工為主的勞力產業轉向以技術資本為根基的產業,更期盼能成為以研發為中心的知識經濟產業。...(雙葉書廊)"
" 研究所-人力資源管理考前衝刺30天: ...近年來在研究所考試中,除了傳統企研所在人力資源的考題增加之外,各大學也開始設立專業的人力資源相關系所。...(鼎茂)"
" Peopleware: 腦力密集產業的人才管理之道: ...主要就是因為,微軟公司的經理人幾乎都讀過《Peopleware》。...(經濟新潮社)"
" 人力資源管理: ...精準的運用人力,使人才適得其所、適性發展,輔助企業創造最佳營運績效,是人力資源管理的最終目的。...(五南)"

強身健體 北派長拳

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十路彈腿
連步拳   功力拳
一路埋伏  二路埋伏 
小虎燕  十字趟
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三才劍  昆吾劍

 

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